
Whitepaper: Führung as a Service
Aus der Arbeit unserer Community: Wie skalierbare Führung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Organisationen wird.
Michael Carl ist Berater, Keynoter, Zukunftsforscher, Podcaster, Autor, Theologe. Er liebt Bücher, Indie, Fahrradfahren, Kochen in großen Mengen und guten Wein. Er hat drei Kinder und lebt in Leipzig.
Aus der Arbeit unserer Community: Wie skalierbare Führung zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Organisationen wird.
Rufen wir doch einfach mal an, bei dieser KI, und fragen nach. Michael diskutiert mit Christian Granseier von Concentrix die Zukunft des Kundendialogs. Die Entwicklung vollzieht sich aktuell mit erstaunlicher Geschwindigkeit.
… und das ist wahrscheinlich ungewohnt, in jedem Fall nur wenig geübt, aber letztlich nicht schlimm. Im Gegenteil: Der Wandel ist real. Wer den Status quo erhalten will, muss handeln, sagt Johannes Kleske, Foresight-Consultant und kritischer Zukunftsforscher.
Erkenntnis ist nicht mehr unser Thema, 2025 wird das Jahr der Umsetzung. Der Streit um die Richtung wird das Jahr prägen, der Graben zwischen den Zielsetzungen wird tiefer.
Ein Partikel Mikroplastik pro Liter im Ozean. Wirklich unschön, aber nicht das Problem. In Flüssen können es schon zehn bis hundert Partikel sein. An Kläranlagen noch mehr. Dort, wo Plastik produziert oder recycelt wird, kommen schon mal Millionen Partikel im Liter zusammen. Hier setzt Katrin an.
Michaela Exenberger von der Niederösterreichischen Versicherung spricht mit Michael Carl über Nachhaltigkeit im Kerngeschäft, die Rolle der Rückversicherung und darüber, wie Versicherungen konkrete Verantwortung übernehmen können.
Natürlich ist nahezu jede Verschlüsselung auch mit herkömmlichen Computern aufzulösen, alles eine Frage der Zeit. Nur wenn es Milliarden Jahre dauern würde, ein Passwort zu errechnen, wird es in der Regel nicht passieren. Im Ergebnis: Sicher. Bis der erste Quantencomputer sich der Sache annimmt.
Alina vom Bruck, Mitglied des Vorstands der BarmeniaGothaer, spricht mit Michael über Fusionen, Unternehmenskultur und die Kunst, Resilienz und Innovation zu verbinden. Gemeinsam erkunden sie, wie Unternehmen flexibel bleiben und gleichzeitig Stabilität vermitteln können.
Eine Zahl: 800 000 Menschen, wahrscheinlich mehr. 1-2% der Bevölkerung leiden unter Long Covid. Und was machen die anderen 98%? Sind froh und dankbar, dass sie es nicht haben, und schauen weg. Eine Zuspitzung, natürlich. Womöglich nicht aus Sicht der Kranken, sagt die Anwältin Christine Hugendubel.