Unsere Arbeitswelt ist im Wandel.
Das Nadelöhr für alle Transformation- und Entwicklungsthemen, sagt Dirk, ist die Veränderungsfähigkeit von Menschen. Wer Verantwortung für Transformation trägt, muss daher Experte für Verhaltenspsychologie sein – oder schleunigst werden.
Sarna Röser zeichnet ein Bild der existenziellen Krise, vor der wir die Augen verschließen, und ihre Antwort lautet: Vernunft. Praktischerweise sehnen sich die Deutschen danach sogar.
Was hilft denn nun für hirnfreundliches Arbeiten? Abwechslung ist das zentrale Element, das Henning Beck nennt. Das Hirn ist auf Veränderung ausgelegt.
Daten in HR ist ein hoch dynamisches Feld. Zu den ohnehin in Mengen vorhandenen Daten kommen laufend neue Datenquellen und -arten, weit jenseits der Einträge im Stammdatenblatt. Aber wozu sammelt HR Daten?
Nach seinem Exit hat Sebastian 90% seines Vermögens gemeinnützigen Zwecken übergeben, der Post dazu ging viral. Warum macht jemand so etwas? Und welche Reaktionen erhält er dazu?
Muss Arbeit „so“ sein - oder ist Arbeit historisch bedingt? Denn wenn sie das wäre, dann hätten wir ja die Chance, unser Bild von Arbeit zu verändern und zu gestalten, durch die Krise hindurch und aus ihr hinaus.
Vereinbarkeit ist auch mehr als Arbeit, also mehr als Erwerbsarbeit. Was ist hier Arbeit, fragt Nicole? Nur die Tätigkeit zwischen Einstempeln und Ausstempeln? Und der Rest nicht? Was ist mit Kindern? Was mit pflegebedürftigen Angehörigen?
Die meisten Psychologischen Studien zu Teams finden im Silicon Valley statt. Die Ergebnisse sind großartig, aber wie steht es mit der Übertragbarkeit auf den Deutschen Mittelstand und somit in die Werkshalle?
Katja Hinz ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und kämpft im Podcast leidenschaftlich für ihr Thema und betont: Hier ist Gestaltungsspielraum.