Handbuch Personal, Kapitel 10: Henning Beck – Hirnfreundliches Arbeiten
Was hilft denn nun für hirnfreundliches Arbeiten? Abwechslung ist das zentrale Element, das Henning Beck nennt. Das Hirn ist auf Veränderung ausgelegt.
Handbuch Personal
Das Handbuch Personal ist Blick in die Zukunft, HR-Nachschlagewerk, Plattform für die Debatte um die Rolle des Menschen im Unternehmen von morgen.
10 Posts
Handbuch Personal, Kapitel 9 mit Oliver Voigt: Daten, Daten, Daten ... und dann?
Daten in HR ist ein hoch dynamisches Feld. Zu den ohnehin in Mengen vorhandenen Daten kommen laufend neue Datenquellen und -arten, weit jenseits der Einträge im Stammdatenblatt. Aber wozu sammelt HR Daten?
Handbuch Personal, Kapitel 8 mit Thomas Ertl: Arbeit im Wandel
Muss Arbeit „so“ sein - oder ist Arbeit historisch bedingt? Denn wenn sie das wäre, dann hätten wir ja die Chance, unser Bild von Arbeit zu verändern und zu gestalten, durch die Krise hindurch und aus ihr hinaus.
Handbuch Personal, Kapitel 7 mit Nicole Beste-Fopma: Vereinbarkeit ist mehr als Beruf und Familie
Vereinbarkeit ist auch mehr als Arbeit, also mehr als Erwerbsarbeit. Was ist hier Arbeit, fragt Nicole? Nur die Tätigkeit zwischen Einstempeln und Ausstempeln? Und der Rest nicht? Was ist mit Kindern? Was mit pflegebedürftigen Angehörigen?
Handbuch Personal, Kapitel 6 Mario Reis – Erfolgreiche Teams auf Knopfdruck?
Die meisten Psychologischen Studien zu Teams finden im Silicon Valley statt. Die Ergebnisse sind großartig, aber wie steht es mit der Übertragbarkeit auf den Deutschen Mittelstand und somit in die Werkshalle?
Handbuch Personal, Kapitel 5 mit Katja Hinz: Wie Arbeitsrecht zum Liebling von HR wird
Katja Hinz ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und kämpft im Podcast leidenschaftlich für ihr Thema und betont: Hier ist Gestaltungsspielraum.
Handbuch Personal, Kapitel 4 mit Carina Raddatz: Altersarmut
Obstkäppchen arbeitet wie das Rotkäppchen der Neuzeit: Die Großmutter besuchen, gutes Essen mitbringen - und Zeit zum Reden. Dabei sehen die Obstkäppchen Menschen, die auf viele Jahre im Beruf zurückblicken und jetzt in Altersarmut gefangen sind.
Handbuch Personal, Kapitel 3 mit Ralf Lanwehr: Führungsmythen debunked
Ralf Lanwehr hat sich der empirischen Erforschung von Führung verschrieben. Er lehrt als Professor an der FH Südwestfalen. Er ist im Gespräch mit Eva und Michael. Bringen wir also Grund ins Thema.
Handbuch Personal, Kapitel 2 mit Matthias Wolter: Wie wir in Zukunft Fachkräfte gewinnen
Matthias hat alle Stellen in seiner Bäckerei besetzt. Und er hat dafür in zehn Jahren seit der Gründung seiner Bäckerei noch keine einzige Stellenanzeige geschaltet, keinen Zettel ins Schaufenster gehängt, erst recht keinen Personalvermittler beauftragt.