Gründungsaufruf: Genossenschaftliches Kompetenzzentrum Digitale Souveränität

Digitale Souveränität ist in den vergangenen Jahren zu einem dieser Begriffe geworden, die schnell gesagt und selten wirklich durchdrungen werden. Sie klingt nach Infrastruktur, nach Cloud-Strategien, nach regulatorischen Anforderungen. Und ja, all das gehört dazu. Aber im Kern geht es um etwas anderes: um die Fähigkeit von Unternehmen, handlungsfähig zu bleiben.

Diese Handlungsfähigkeit steht heute an vielen Stellen unter Druck. Abhängigkeiten von großen Technologieanbietern sind gewachsen, oft über Jahre hinweg, tief verankert in Prozessen und Systemen. Gleichzeitig steigen die Anforderungen – regulatorisch, sicherheitstechnisch, strategisch. Unternehmen müssen Entscheidungen treffen, die langfristige Konsequenzen haben, und tun das häufig auf einer Grundlage, die erstaunlich schmal ist. Der Markt bietet Lösungen, aber selten Orientierung. Erfahrungswissen existiert, aber es ist fragmentiert und schwer zugänglich. Und so bleibt am Ende oft nur: alleine entscheiden, auf das Beste hoffen und das Risiko selbst tragen.

Genau an diesem Punkt setzt unsere Arbeit an. Wir gründen ein Kompetenzzentrum für digitale Souveränität. Und weil es um gemeinsame Lösungen und echte Bedarfe geht, wählen wir die Form einer Genossenschaft. Wenn Unternehmen ihre Erfahrungen systematisch teilen, wenn sie Technologien gemeinsam prüfen und nicht jeweils für sich ausprobieren und finanzieren müssen, wenn sie offen über funktionierende Lösungen genauso sprechen können wie über gescheiterte Ansätze – dann öffnet sich der Weg zu mehr technologischer Resilienz und die Abhängigkeit von Anbietern und Beratern sinkt.

Im Zentrum steht vielmehr die Frage, wie wir einen Raum schaffen können, in dem Austausch ohne Verkaufsinteressen möglich ist und in dem aus individuellen Erfahrungen kollektives Wissen wird. Ein Raum, in dem Unternehmen ihre eigene Ausgangssituation besser verstehen, Abhängigkeiten klarer sehen und Handlungsspielräume realistischer einschätzen können. Digitale Souveränität lässt sich nicht einkaufen – sie entsteht aus informierten Entscheidungen, aus gemeinsamem Lernen und aus der Fähigkeit, Alternativen wirklich beurteilen zu können.

Diese Genossenschaft haben wir in den letzten Wochen entwickelt. Nicht nur im Sinne eines Zielbildes, sondern ganz konkret in Richtung Umsetzung. Die entscheidende Frage lautet nicht mehr nur, ob ein solches Modell sinnvoll ist, sondern wie wir es so aufsetzen, dass es für die beteiligten Unternehmen tatsächlich passt – und dass daraus unmittelbar Handlungsfähigkeit entsteht. Es geht um ein Setup, das anschlussfähig ist an reale Organisationen und gleichzeitig konkret genug, um direkt starten zu können. Diese Klärung lässt sich nicht im stillen Kämmerlein erreichen. Sie braucht Perspektiven, Erfahrung, Widerspruch und gemeinsames Denken.

Wir stellen daher unser jährliches Future Camp im portugiesischen Marvão in den Dienst genau dieses Themas. Hier, in der inspirierenden und konzentrierten Atmosphäre unserer Akademie, werden wir den nächsten Schritt gehen. Termin zum Vormerken: 12. bis 16. Mai 2026.

In Marvão kommen Menschen zusammen, die an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und unternehmerischer Verantwortung arbeiten. Gemeinsam werden wir das Modell schärfen, Annahmen überprüfen und vor allem konkret machen, wie aus der Idee eine funktionierende Struktur werden kann. Nicht als theoretisches Konstrukt, sondern als gemeinsame Infrastruktur, die von den Beteiligten getragen wird und ihnen unmittelbar hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.

Wenn dich diese Frage beschäftigt – wie Unternehmen ihre digitale Handlungsfähigkeit zurückgewinnen können, ohne sich in neue Abhängigkeiten zu begeben –, dann ist Marvão der richtige Ort, um von Anfang an daran mitzuwirken.

Hier die Eckdaten zu unserer Akademie in Portugal und den Rahmenbedingungen für eine Teilnahme:

👉 Melde dich jetzt an für das Future Camp in Marvão Dort konkretisieren wir das Modell und setzen es so auf, dass es zu dir passt – und du direkt profitieren kannst.

Kontakt:

Michael Carl, michael@carls-zukunft.de, +49 170 4145935

Mathias Harrassowitz, mathias@carls-zukunft.de, +49 176 22105478